為了落實中央、省委關(guān)于“六穩(wěn)”工作部署,幫助企業(yè)解決突出困難和問題,我市開展“穩(wěn)企業(yè)”活動,列出“幫扶企業(yè)”清單,明確市級聯(lián)系領(lǐng)導、掛點幫扶單位,制定具體幫扶措施。今年,湖南炬神電子有限公司面臨招工難、技能培訓滯后等困難和問題,在相關(guān)部門的幫助下,問題得到了有效解決。
在湖南炬神電子有限公司的掃地機器人車間里,600多名工人正在加緊趕制一批來自歐洲的訂單。李海東是今年6月剛?cè)肼毜男聠T工,參加了市人社局組織的企業(yè)專場招聘會后,他辭去了在東莞的工作,來到炬神電子發(fā)展事業(yè)。
湖南炬神電子有限公司制造部主任 李海東:回來的話第一離家里近,可以照顧自己的爸爸媽媽,老婆小孩,工資待遇這塊跟東莞相比,這邊還是比較滿意。
去年,炬神電子擴大規(guī)模,研發(fā)生產(chǎn)新的掃地機器人項目。憑著日趨成熟的生產(chǎn)技術(shù)和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,隨之而來的是訂單的激增,僅靠企業(yè)單方面招聘,很難滿足巨大的人員缺口。掛點幫扶單位市人社局得知情況后,先后組織了多場企業(yè)專場招聘會和校園招聘會,利用電視、報紙等媒體平臺,定期發(fā)布企業(yè)用工招聘信息,積極為企業(yè)解決用工問題。
湖南炬神電子有限公司人事部總監(jiān) 曹勇:為我們在3月份,我們整個生產(chǎn)線的人員,我們招到1800人的人數(shù),滿足了企業(yè)的生產(chǎn)需求,大規(guī)模的校企合作,使整個郴州市的各職校,都來對炬神電子進行定向定點的幫扶方案,效果非常顯著。
“招得進”還要“留得住”,除了改善工作生活環(huán)境,園區(qū)還幫助公司成立了自主培訓機構(gòu),重視員工能力的培養(yǎng)與提升。今年以來,園區(qū)先后為公司開辦培訓班4個,培訓電子儀器儀表工200人,通過考試后,他們都將拿到技能合格證書。
郴州高新區(qū)人力資源和社會事務(wù)局副局長 許軒浩:第一個加大培訓的投入,我們準備從就業(yè)專項資金里面,拿出不低于100萬來支持炬神電子的培訓工作,培訓人數(shù)不低于1500人,第二步我們準備增加和擴大他們的培訓工種范圍,增加電工、焊工、鉗工,甚至叉車工,積極牽線搭橋,讓他們和技師學院或交通學校,這些公辦學校緊密聯(lián)合,合作來培訓辦班。